Artigo escrito por Rita Damasceno, Gestora de Capacitação da Fundação Ageas

O ÍMPARES é um programa de aceleração de organizações de impacto, dedicado a impulsionar iniciativas inovadoras que visam resolver desafios sociais. O seu principal objetivo é fortalecer as organizações em áreas-chave como estratégia, modelo de negócio, modelo de impacto, equipa e investimento.

A proposta do ÍMPARES é clara: potencializar o impacto social de projetos, ajudando-os a escalar as suas soluções.

Este programa surge de um longo trabalho de auscultação a especialistas do setor de impacto em Portugal, e do levantamento dos programas disponíveis. Este exercício acabou por revelar uma lacuna importante no ecossistema de aceleração em Portugal: a ausência de um programa desenhado especificamente para organizações de impacto social com ambições de escalabilidade.

Enquanto existem programas focados em startups tecnológicas ou de early stage, poucos ofereciam uma abordagem verdadeiramente centrada nas necessidades das organizações sociais já em operação, com impacto comprovado e prontas para dar o salto seguinte. O ÍMPARES surge, assim, com o objetivo de colmatar essa falha.

O programa foi construído com base numa lógica de peer-to-peer, onde empreendedores que já escalaram as suas sugestões partilham, de forma transparente, ferramentas e conhecimento, facilitando o processo de crescimento. Foi pensado não só para capacitar, mas para inspirar uma nova geração de líderes de impacto. O programa é dinamizado pela Fundação Ageas e pela CUF, em parceria com Duarte Fonseca, Consultor e Co-Founder e ex-CEO da Reshape. 

A primeira edição do ÍMPARES, que terminou em junho de 2025, contou com um grupo de oito organizações e projetos que demonstraram um enorme potencial para causar um impacto significativo. Estas iniciativas foram escolhidas pela sua capacidade de promover soluções inovadoras que respondem a desafios urgentes e atuais, em áreas como saúde, envelhecimento e exclusão social.
Neste artigo podes saber mais sobre as organizações que integraram este cohort.

 
A diversidade deste grupo é uma das maiores forças do programa, mostrando como diferentes áreas de atuação podem contribuir para a transformação social e o desenvolvimento sustentável. Entre os projetos selecionados, destacam-se iniciativas que trabalham com a inclusão de pessoas com deficiência, acesso a cuidados de saúde, e ações focadas na educação e empoderamento de jovens e grupos vulneráveis.

As oito organizações selecionadas tiveram acesso a 1 ano de acompanhamento, que incluiu: 

•    Bootcamp: Serve como ponto de partida comum para todas as organizações, fornecendo ferramentas e estratégias essenciais para se prepararem para a escalabilidade e crescimento. Este momento teve 8 masterclasses e painéis com empreendedores experientes, que já escalaram as suas soluções.
•    Acompanhamento individualizado: Cada organização recebeu suporte personalizado, adaptado às suas necessidades específicas, para garantir um desenvolvimento eficaz.
•    Suporte de pares: O processo de escalar uma organização é desafiador. Ter o apoio de pares, com os mesmos desafios é essencial para que, em conjunto, aprendam uns com os outros e ganhem resiliência.
•    Mentorias especializadas: Os processos de mentoria oferecem oportunidades de aprendizagem personalizados, permitindo às organizações acelerar o conhecimento e experiência através de outros empreendedores.
•    Networking: Os eventos trimestrais oferecem oportunidades às organizações para se apresentarem a investidores ao mesmo tempo que aumentam a sua motivação com histórias inspiradoras.

Decorreram 4 destes eventos, denominados “Conversas Ímpares”, que contaram com os testemunhos de Rui Dinis, CEO da CUF Elisabete Fernandes, Diretora Executiva da Artallis, Hugo Menino Aguiar, Co-Founder da Lyzer, Fernanda Freitas, Founder da Nuvem Vitória, Lurdes Gramaxo, Investidora e Presidente da Portugal Ventures, e Miguel Neiva, Founder da ColorADD.
 

A 1ª edição do ÍMPARES teve um impacto significativo em várias áreas, com organizações participantes a conseguirem consolidar e testar os seus modelos de negócio, ampliar as suas operações, alcançar mais beneficiários e gerar resultados concretos nas suas respetivas causas sociais.

A Semear Cerâmica registou um aumento de 30% nas receitas em comparação com o período homólogo do ano anterior. “Estamos a escalar a um nível que não esperaríamos que fosse possível até participarmos neste programa”, partilha Beatriz Costa, Coordenadora Unidade Cerâmica, evidenciando o efeito transformador do acompanhamento intensivo e do apoio peer-to-peer. Já a Dignitude aumentou em 20% o número de programas implementados no último ano. Maria João Toscano, Diretora Executiva da Associação, enfatizou a importância de “descobrirmos que tínhamos um projeto escalável e podermos contar com todo o apoio dos mentores. Continuar a caminhar implica ganhar autonomia, e essa autonomia nós pensamos consegui-la através deste programa.” Estas histórias de sucesso comprovam como o ÍMPARES acelera não só o crescimento operacional, mas também a confiança e a ambição das equipas.

No mais recente Relatório e Contas da Fundação Ageas, referente ao ano de 2024, no capítulo dedicado à Capacitação (páginas 24 – 28), podes descobrir mais acerca do investimento feito para a implementação do programa.

O futuro do ÍMPARES é promissor, com a expectativa de fortalecer e multiplicar o seu impacto. Para a segunda edição, para a qual já estamos a aceitar candidaturas através do website do programa, planeamos ampliar o leque de oportunidades oferecidas aos selecionados. Convidamos organizações com soluções inovadoras e ambição de escalabilidade a juntar-se a esta rede de transformação social!