A Fundação Ageas é a fundação corporativa do Grupo Ageas Portugal e posicionou-se como um ator importante no ecossistema de inovação social de Portugal. Nos últimos 25 anos, a Fundação mobilizou mais de 6,5 milhões de euros em apoio comunitário e mais de 197.000 horas de voluntariado, alcançando mais de 360 ​​pessoas e 100 Organizações de Propósito Social (OSPs) com os seus programas de capacitação.

Este estudo de caso explora como a Fundação Ageas evoluiu sua estratégia para incluir a Venture Philanthropy, com foco em soluções escaláveis ​​e fundos rotativos para garantir a sustentabilidade financeira. Examina os principais elementos de sua estratégia, os desafios encontrados e as lições aprendidas, oferecendo insights sobre como a Fundação conduz o seu duplo papel como ator social independente e entidade afiliada a uma empresa – o Grupo Ageas Portugal.

A primeira parte apresenta a trajetória histórica da Fundação e a cadeia de eventos que levou à sua recente revisão estratégica. A segunda parte aprofunda o processo estratégico e a estratégia resultante, desconstruindo as suas fases, principais decisões e desafios encontrados. A terceira parte explora os impactos diversos da Fundação sobre seus diversos stakeholders e o ecossistema mais amplo. Por fim, a quarta parte concluí destacando os desafios futuros da Fundação Ageas.

O Estudo de Caso foi desenvolvido pelo Yunus Social Innovation Center, da Universidade Católica Portuguesa.